As perguntas certas na estratégias de redução de custos para o Lucro Real

Independentemente do tamanho da sua empresa, buscar constantemente maneiras de reduzir despesas desnecessárias é essencial. Desde ajustes no local físico de trabalho até a adoção de novas tecnologias, existem várias estratégias para reduzir custos com sucesso.

O ponto crucial da questão é manter um orçamento competitivo, sabendo como cortar despesas sem limitar o crescimento da empresa, mantendo a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos.

É justamente neste ponto que muitas empresas optantes do regime do Lucro Real erram; porque elas entendem que “cortar custo a qualquer custo” e aumentar o percentual que sobra na última linha garantirá bons resultados – isso pode funcionar no papel, mas a atratividade do seu negócio também depende de outro fatores que podem ser melhor entendidos com as perguntas certas. Veja a seguir:

| Por que a redução de custos é importante?

O crescimento de uma organização não depende apenas da receita, mas também dos gastos. Mesmo que uma empresa venda bem e satisfaça os clientes, se os custos forem altos demais, o crescimento será comprometido.

Mas antes de iniciar qualquer redução de custos, é essencial fazer algumas perguntas-chave:

• Tenho um conhecimento claro dos custos do meu negócio?
• Qual seria o impacto de reduzir cada um desses custos em nossas operações?

• Isso teria consequências positivas ou negativas?

• Quais áreas serão afetadas e de que maneira?

Portanto, o primeiro passo é compreender profundamente a gestão de custos do seu negócio para desenvolver uma estratégia eficaz de redução. 

Isso significa que se deve tentar cortar despesas em áreas que não afetam positivamente o negócio, ou que comprometem a qualidade dos produtos, é contraproducente.

| O que podemos realmente chamar de custos?

É importante distinguir entre custos e despesas. Despesas são necessárias para manter o funcionamento da empresa, como salários, publicidade e marketing. Já os custos estão ligados à produção de bens ou serviços finais, como aquisição de matéria-prima, mão de obra e impostos.

Os custos podem ser divididos em fixos e variáveis:

• Custos fixos: não dependem da quantidade produzida pela empresa.
• Custos variáveis: variam de acordo com a produção.

Identificar custos desnecessários e implementar um programa eficaz de redução são passos importantes para garantir a sustentabilidade financeira da sua empresa.

| Estratégias fundamentais para reduzir custos na empresa de forma inteligente

Avalie seus custos: Faça uma análise detalhada dos gastos, identificando custos ocultos que impactam os resultados da empresa.

Planeje a curto, médio e longo prazo: Visualize as reduções de custos em diferentes horizontes temporais para garantir resultados consistentes.

Melhore a gestão de processos: Mapeie e compreenda todos os processos envolvidos na produção para identificar gargalos e problemas.

Renegocie contratos: Busque melhores condições de pagamento com fornecedores e pesquise o mercado para obter economias.

Invista em automação: Utilize tecnologias para reduzir o tempo gasto em tarefas manuais e aumentar a eficiência.

Terceirize serviços não prioritários: Contrate serviços especializados para aumentar a eficiência sem comprometer as operações internas.

Reduzir custos de forma inteligente é fundamental para o sucesso financeiro de uma empresa. É importante realizar cortes com base em uma análise cuidadosa e seguir estratégias que promovam a eficiência e o crescimento sustentável. Além disso, uma boa gestão fiscal pode ajudar a evitar multas e tomar decisões estratégicas com base em dados sólidos.

Aqui na FAS group, somos um escritório com mais de 60 anos de experiência, focado em apoiar empresas e em auxiliar pessoas físicas e jurídicas. Assim, enquanto trabalhamos para organizar a casa, você se concentra naquilo que você faz de melhor.

Se você se interessou em saber mais sobre estratégias de redução de custos para o Lucro Real ou ainda tem alguma dúvida sobre o que pontuamos neste artigo, fale conosco.

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